Co-creatie is de weg naar een krachtig werkgeversmerk

Co-creatie óók in de zorg: de weg naar een krachtig werkgeversmerk

Het ontwikkelen van een onderscheidend werkgeversmerk met behulp van co-creatie is geen eenvoudige opgave. Net als bij het creëren van creatieve arbeidsmarktcampagnes wordt het belang en de impact van co-creatie vaak onderschat. Maar laten we eerlijk zijn: écht succesvolle Employer Branding is topsport. Het vereist niet alleen talent, maar ook een cultuur waarin samenwerking en innovatie centraal staan.

Co-creatie: het fundament voor authenticiteit

Een sterk werkgeversmerk ontstaat niet in een bestuurskamer, maar in samenwerking met de mensen die het merk belichamen. Medewerkers, leidinggevenden, stakeholders – allemaal hebben zij een unieke kijk op wat jouw zorgorganisatie bijzonder maakt. Co-creatie geeft ruimte aan deze perspectieven en zorgt ervoor dat jouw werkgeversmerk authentiek is. Want een merk dat niet authentiek voelt, zal nooit resoneren bij (potentiële) medewerkers.

Een zorg cultuur waar goed niet goed genoeg is

Om co-creatie écht succesvol te maken, heb je meer nodig dan alleen input van medewerkers. Je hebt een zorgcultuur nodig waarin het goede niet goed genoeg is. Een cultuur waarin HR-specialisten,  communicatiestrategen en recruitmentmarketeers samenkomen om het beste uit zichzelf te halen. Bij co-creatie draait het om durven – durven dromen, durven proberen, durven falen.

Co-creatie positioneert en polariseert

Een werkgeversmerk dat door co-creatie tot stand komt, heeft lef. Het positioneert jouw zorg organisatie als een plek waar mensen graag willen werken – en waar niet iedereen past. Dat vraagt om moed, zowel van het bureau dat het merk helpt vormgeven, als van de opdrachtgever. Want authenticiteit en onderscheidend vermogen gaan vaak gepaard met polariserende keuzes. Niet iedereen zal het ermee eens zijn, en dat is precies de bedoeling. Een merk dat niemand prikkelt, blijft onopgemerkt.

Het vraagt om volharding

Het proces van co-creatie is intensief. Het vereist doorzettingsvermogen, een dikke huid en een open mindset. Want tijdens dit proces kom je weerstand tegen. Maar juist door deze weerstand te omarmen en te kiezen voor authenticiteit en emotie, bouw je als zorgorganisatie een werkgeversmerk dat blijft hangen.

Moedige opdrachtgevers maken het verschil

Uiteindelijk vraagt co-creatie niet alleen om moed van het bureau, maar ook van de opdrachtgever. Het zijn de opdrachtgevers die kiezen voor een gelijkwaardig partnership, die niet bang zijn om risico’s te nemen en die bereid zijn om binnen hun organisatie de discussie aan te gaan, die het verschil maken. Zij zijn de katalysatoren van een proces dat niet alleen een krachtig werkgeversmerk oplevert, maar ook trots en betrokkenheid binnen de organisatie vergroot.

Co-creatie is geen gemakkelijke weg. Maar het is wel de enige weg naar een werkgeversmerk dat écht impact maakt. En dat is het allemaal waard!