Een werkgeversmerk bouw je nooit alleen

Een sterk werkgeversmerk wordt vaak gepresenteerd als een strak logo, een herkenbare slogan en een serie wervende beelden. Maar wie ooit betrokken is geweest bij de totstandkoming ervan, weet dat er achter die façade een wereld van samenwerking schuilgaat.

Want een werkgeversmerk bouw je nooit alleen.

De regie én het samenspel

Het begint bij de interne opdrachtgever: de HR-directeur, de recruiter of de communicatiemanager die de ambitie voelt om te investeren in het werkgeversmerk. Maar al snel blijkt dat het speelveld veel groter is. Het mediabureau moet begrijpen welke doelgroep je zoekt. Het assessmentbureau moet dezelfde taal spreken over talent en potentieel. De websitebouwer moet het verhaal digitaal tot leven brengen. De ATS-specialist zorgt dat de candidate journey soepel loopt. De fotograaf vangt de ziel van de organisatie in beelden. En dan zijn er nog de communicatieafdeling en de huisstijlbewaker die waken over consistentie.

Het zijn allemaal spelers met een eigen expertise, een eigen tempo, soms zelfs een eigen jargon. Zonder regie kan het al snel een kakofonie worden. Maar regie alléén is niet genoeg. Wat je nodig hebt is onderling begrip en vertrouwen.

Begrip maakt samenwerken lichter

Wanneer het mediabureau snapt hoe belangrijk de candidate experience is, en de ATS-specialist begrijpt waarom tone of voice ertoe doet, wordt samenwerken niet alleen efficiënter maar ook leuker. Het scheelt discussies en levert energie op.

Dat vraagt om investeren. Investeren in elkaars taal leren spreken. Investeren in het delen van context. Investeren in het vieren van kleine successen onderweg.

Samenwerken gaat vaak minder over processen en afspraken, en meer over het relationele fundament. Begrip en vertrouwen maken dat je elkaar iets gunt, dat je meebeweegt, dat je bereid bent om even een stap terug te doen zodat een ander kan versnellen.

Van project naar gezamenlijke trots

En dan gebeurt er iets bijzonders. Het werkgeversmerk is niet langer een project van HR of communicatie. Het wordt een gezamenlijk resultaat. Het moment dat een nieuwe campagne livegaat, voelt niet als de oplevering van een leverancier, maar als het gezamenlijke werk van een team dat samen iets moois heeft neergezet.

Die trots werkt door. In de organisatie, maar ook in de relatie met partners. Want een werkgeversmerk dat samen is gebouwd, draagt de kracht van al die betrokkenen in zich.

De uitnodiging

Als we eerlijk zijn: samenwerken kost tijd. Soms ook geduld. Maar de opbrengst is groter dan de investering. Niet alleen in de kwaliteit van het werkgeversmerk, maar ook in de energie en verbinding die het geeft.

Herkenbaar? Laten we eens praten over hoe we samen kunnen werken op een manier die wél werkt — voor jullie én voor ons. Bel of mail: Gertjan de Waal, 06 5576 2225 – gertjan@theaddstore.nl

 

Hoe flexibel moet je zijn als arbeidsmarktcommunicatiebureau?

We houden van onze klanten. Echt. We werken met organisaties die ertoe doen. Die de publieke sector draaiende houden, de zorg verbeteren, de stad schoon houden, veiligheid waarborgen. En dat doen we graag — flexibel, betrokken, oplossingsgericht.

Want natuurlijk bewegen we mee.

Met veranderende politieke windrichtingen. Met een nieuwe bestuurder die nét even een andere toon wil zetten. Met het feit dat er (nog) geen briefing op papier staat, maar wel haast is. Dus maken wij een debriefing. Zodat er iets is om op te sturen.

We zijn gestart terwijl de offerte nog niet getekend was. Omdat we voelden: dit moet gewoon door. We hebben de klant vertrouwd. En onszelf. En zijn gaan bouwen. Vanuit vakmanschap, vanuit partnerschap.

En als er dan halverwege een extra vraag komt, zeggen we meestal niet meteen: “Dat kost €1.250 extra.” We denken mee, schuiven, vinden oplossingen. Niet om er later een waslijst aan meerwerk van te maken, maar omdat we snappen dat je soms pas ziet wat je écht nodig hebt als je onderweg bent.

Tot hier, en niet verder

Maar ergens schuurt het.

Als de facturen na 60 dagen nog steeds openstaan. Als die derde correctieronde komt terwijl we twee hadden afgesproken. Als het idee inmiddels zó vaak is aangepast dat het zijn kracht verloren heeft — en niemand meer weet waarom we dit ook alweer gingen doen.

Wanneer meebewegen verwatert in middelmaat

Want ja, flexibiliteit is een kracht. Maar ook een risico.

Een te flexibele organisatie raakt haar kaders kwijt. Wordt onzichtbaar in haar grenzen. Levert uiteindelijk middelmaat in plaats van kwaliteit, omdat het projectmanagement verzuipt in de goedbedoelde meebeweegcultuur. En het team? Dat raakt vermoeid. Omdat duidelijkheid ontbreekt. Omdat deadlines blijven schuiven. Omdat eigenaarschap vervaagt.

Grenzen stellen is ook service

Flexibiliteit wordt chaos als er geen vertrouwen is om keuzes te maken. Als we blijven wachten op “goedkeuring van hogerop” die maar niet komt. Als een project niet wordt geleid, maar gedoogd. Als niemand meer durft te zeggen: “Stop — nu is het genoeg.”

Wij geloven dat echte flexibiliteit begint bij heldere afspraken. Bij durven zeggen wat je nodig hebt. En wat je niet meer kunt leveren. Bij bouwen op gelijkwaardigheid. Want partnerschap betekent niet dat wij altijd buigen. Het betekent dat we samen richting geven. Ook als dat betekent: een onhandige wijziging níét doorvoeren. Omdat het idee anders zijn zeggingskracht verliest. Of de timing in gevaar komt. Of de mensen afhaken.

Flexibel, ja. Maar niet buigzaam tot breekpunt

Dus: ja, wij zijn flexibel. Omdat we geloven in samenwerking. Maar we bewaken ook de grens. Zodat we samen niet verzanden in uitstel, uitputting of uitgebluste creativiteit.

Flexibiliteit is geen zwakte. Zolang het geen eindeloos rekbare term wordt.

Dan blijft het werk goed. En blijft het leuk.

Herkenbaar? Laten we eens praten over hoe we samen kunnen werken op een manier die wél werkt — voor jullie én voor ons. Laten we praten. Bel of mail Gertjan de Waal, 06 5576 2225 Gertjan@theaddstore.nl

 

Een arbeidsmarkt communicatiebureau is ook maar een mens

We hebben geen hart van steen. Zijn geen creatieve allesweter in een torentje. En hebben ook geen magische bol waarin we de ideale candidate journey zien opdoemen bij maanlicht. We zijn een bureau. Een team. Mensen. En dus… ook maar gewoon mens.

We houden van ons werk

Echt waar. We zijn gek op employer branding, teksten waar recruiters zachtjes van gaan glimlachen, en campagnes die je voelt tot in je onderbuik. Want zeg nou zelf: wie wordt er nou níét blij van een goed verhaal dat mensen raakt?

Ons creatieve kind wil buitenspelen

We hebben allemaal dat ene project waar we even helemaal los konden. Geen ‘kan het iets veiliger?’, geen ‘ja leuk, maar wat vindt HR ervan?’ Gewoon: gáán. Concepten bedenken waar je van opveert. Beeld, copy, kleur, lef. Ons creatieve kind wil niet in een spreadsheet wonen.

We zijn trots (en dat mag best)

Als we een arbeidsmarkt-analyse doen waar de klant stil van wordt. Of als die hardnekkig moeilijk in te vullen IT-functie ineens reacties krijgt van mensen die ‘zich nog nooit zo aangesproken voelden’… Dan highfiven we. Letterlijk. Ook al zitten we op afstand. Dan sturen we een 🥂 in de groepsapp en zeggen we semi-nonchalant “goed gedaan, team”. Terwijl we vanbinnen gloeien.

We maken fouten

Yup. Die campagne die op papier briljant was, maar in de praktijk vooral vragen opriep als “moet dit grappig zijn?” Of dat moment waarop we er na drie correctierondes achter komen dat we de functietitel steeds verkeerd gespeld hebben. Het hoort erbij. En weet je? We leren ervan. We lachen erom. Soms een beetje zuur, maar toch.

Soms weten we het ook even niet

Wat werkt in deze krappe arbeidsmarkt? Hoe spreek je zowel de 55-jarige vakspecialist als de TikTok-generatie aan zonder dat het voelt als een toneelstuk?

We zouden liegen als we zeggen dat we altijd een pasklaar antwoord hebben. Maar we hebben wél nieuwsgierigheid. En empathie. En een belachelijk fanatieke drang om het uit te pluizen.

En ja, we zijn ook wel eens teleurgesteld

Soms levert iets niet het resultaat waar we op hoopten. Dan baalt het team. Dan balen we samen. En dan pakken we koffie (of wijn) en zeggen: “oké, wat nu?” Want ook teleurstelling is bewijs van betrokkenheid.

Tot slot

We zijn een bureau. Maar bovenal zijn we mensen. Met enthousiasme, trots, twijfels, creativiteit, fouten, humor en heel veel liefde voor ons vak.

We verkopen geen perfectie. We vertellen verhalen die raken. Menselijk. Echt. En soms met een vlekje. Net als wij.

Herkenbaar? Mooi. Want hoe menselijker we zijn, hoe sterker de verhalen die we maken. Zin om samen iets echts neer te zetten? Laten we praten. Bel of mail Gertjan de Waal, 06 5576 2225 Gertjan@theaddstore.nl